【先进风采·榜样力量】微微一笑解难题——记公司劳动模范田世满

  “田班长，又当选劳模啦，给我们讲讲工作经验吧”。“没啥可讲的，在生产一线这么多年，大家支持，领导信任，我就踏实带着班里人站好自己的岗，生产稳、效益好，就没白辛苦！”五一前夕，笔者来到操作室采访时，田世满刚组织完班前会，把当日白班工作安排妥当，指挥着班员各司其职，开启炼油一线年当选华北石化公司劳动模范的田世满是二联合运行部运行一班的大班长、公司常减压蒸馏装置首席技师，这是他继2019年以来再获劳模殊荣。这位总是满面笑容的圆脸班长今年48岁，已经在炼油一线年，带过的班员提起他没有不竖起大拇指的，“苦活累活、操作难题、技术攻关，我们班长从来都是笑呵呵地带领大家扛起来，看见他的笑脸心里就踏实了，跟着他干，放心！”

  当好生产一线“顶梁柱”48岁的田世满自1996年参加工作以来，一直扎根华北石化生产一线#常减压装置，他亲历了公司300万吨、500万吨、1000万吨扩能改造，也从一名操作工慢慢成长为经验比较丰富的常减压技师、大班长。

  2016年12月，1#常减压装置减底泵预热线法兰突然泄露，因设备压力高导致大量高温重油外泄，一旦着火将面临全装置烧毁的难以处理的后果，面对紧急事态，当班的田世满冷静指挥，迅速启动应急处置，他自己一马当先切断泄漏源，避免了一起重大事故，受到总经理特别嘉奖的表彰。

  2017年，1#常减压装置大检修中，开工元老田世满再次担负起装置开停工操作确认、重点技措项目跟进及质量检验的重任，做到了开停工安全平稳无差错、项目检修进度零延误。同年11月，他调入二联合运行部投身千万吨扩能改造新建2#常减压装置投产准备工作，在“三查四定”过程中发现了常压炉进料调节阀安装反向、常顶一级油缺退油线多项问题，参与了轻烃回收装置消除进料泵高位振动等技改项目，为新装置开工工作扫清“拦路虎”。新装置开工，他作为常减压“大拿”全程坚守现场，周末和节日假期从未休息，日日进装置、跑现场、排分工、查流程，为2#常减压装置一次开车成功立下汗马功劳，满身的汗水和脸上的灰尘永远遮不住他自信的笑容。

  2021-2022年，公司全面打响提质增效攻坚战。面对原油劣质化的生产实际，沥青生产提上日程。田世满作为装置骨干力量成为沥青项目的领头人，他和运行部管理技术人员一起调研、讨论、测算，根据巴士拉等沥青生产的油种，建立沥青生产参数模型，将沥青生产步骤标准化，全面缩短沥青从开始生产到送出合格产品的时间，实现了降低原油成本、提高原油加工量的目标。该项目也拓宽了公司产品品种类型，为公司提质增效再添新渠道，同时对解决公司高负荷生产工况、原油重质化的瓶颈问题起到促推作用。

  面对今年的“降本增效”持久战，田世满带领班组从小处入手、着眼细节，在节电和省汽上动脑子，年初开始优化稳定塔操作，通过精细调整提高在线之间，降低了稳定塔塔底温度，实现节约中压蒸汽使用量0.5t/h。

  近几年来，他牵头的常一线泵节约能源改造和低温热回收利用两个项目均获公司创新成果奖，《控制常顶腐蚀速率》《降低重整装置液化气C2含量》分别获公司QC成果二、三等奖，《浅析常减压装置混炼不一样的种类原油的腐蚀管理》获公司科技论文三等奖，在省部级期刊和公司科技期刊发表论文6篇，立足岗位把员工的智慧力量和操作经验运用到凝聚到推动公司改革发展、提质增效、创新增效上来。

  “人才强企工程，作为基层班长怎么培养人？”“二联合年轻人多，引导他们沉下心、学进去，把基本功打牢，才能快速成长起来。”

  田世满总是笑着调侃自己，班长不是“官”，是大家长，什么都要操心。二联合运行部青工占比50%，“师带徒、传帮带”是一线技术传承和技能人才储备的重中之重。“别看班长天天笑眯眯的，学习不认真、关键点回答不出来，训得我头都不敢抬，最后还笑着告诉我加训加练，学会为止”。班里的青工学得怎么样、哪里还有技术盲区，田世满心里门儿清。他给班员定下“学习、实操、合作、创新”四个能力共提升的目标，摸索出一套“4+”培训法，即“理论课堂+实操演练，班组长授课+青工轮讲，理论笔试+现场口试，三师带徒+量身定做”，将集中式、开放式、互动式、研究式等多种培训模式融会贯通，年度开展各类培训50余次，使班组全员岗位技能不断的提高。他所带领的二联合运行一班也在年初当选公司优秀“五型”班组。

  2022年，企业成立刘文辉技能专家工作室，田世满作为公司常减压蒸馏装置首席技师成为工作室的核心。“有了阵地，我们这些技师就要同心协力将工作室搭建成助推技能人才成长、展示石油工人才华的最佳舞台”。工作室建立起技术交流“三会一课”机制，月度讨论会、季度交流会、年度总结会和技师小课堂成为田世满和同伴们发掘技术创新“萌芽”、交流实践经验、总结创新成果的良好平台。在他和其他技师的共同指导下，3名青工分别在中国石油常减压技能竞赛、重整技能竞赛中摘得铜牌，4名青工在今年“五四”评优中成为公司青年岗位能手。

  简单的采访过后，田班长又要忙着去装置施工现场检查，笔者抓紧时间问了最后一个问题：“公司绿色转型发展新征程开启，有什么想说的？”“500万吨年产量时觉得千万吨目标道阻且长，华北石化挺过来了，成为集团公司在华北区域的唯一千万吨级炼厂。现在，由‘燃料型’向‘材料型’的转型发展新目标给了我们新方向、新挑战，跟着公司在高水平发展的路上继续努力往前跑吧。”“觉得难吗？”“难啊！”“有信心吗？”“肯定有啊，哈哈！”笑眯眯的田世满挥了挥手，拿起对讲器大步向装置走去。